Как персонализация может разрушить CX

в этой статье:
- Персонализация — полезная штука
- Персонализация не всегда на благо пользователя
- Коварство персонализации
- Чек-лист для проверки алгоритма персонализации
персонализация — полезная штука
Персонализация использует данные о посетителе, чтобы улучшить его опыт на платформе с помощью:
- личного обращения
- рекомендованных товаров
- персональных скидок
- плейлиста под настроение
Компании и продукты внедряют технологию для повышения engagement rate и других метрик измерения вовлечённости. И персонализация действительно помогает.
пруфы:
- 75% просматриваемого контента на Netflix основано на рекомендациях
- люди тратят 70% времени в Youtube на просмотр рекомендованных видео
Согласно опросу Accenture, 91% потребителей склонн ы покупать у брендов, которые рекомендуют товары и услуги на основе персональных данных.
Кроме того, 83% потребителей готовы делиться своими данными, чтобы пользоваться прелестями персонализации.
Но грань между полезной и пугающей персонализацией тонкая. Чтобы её чувствовать, придётся разобраться в психологии пользователей.
персонализация не всегда на благо пользователя
дата-сайентисты проходят через несколько шагов:
- Сбор данных о потребителях.
- Cоздание моделей, которые лучше всего предсказывают поведение пользователей.
- Анализ поведения потребителей и дальнейшее обучение. Система дополняет базу данных, меняет её, подстраивается под изменения.
И всё бы ничего, но в этой системе не учли особенности «живого» человека. Персонализация строится на основе большого массива статистических данных. А статистика — наука, которая знает всё обо всех, но ничего о конкретном человеке.
Много звёзд должно сойтись, чтобы человеку понравилось то, что ему «персонализируют».

Товар одинаковый, но в первом постере — факт, во втором — эмоциональный компонент.
вот лишь некоторая часть:
Соответствие эмоций. Восприятие контекста нераздельно связано с эмоциональным состоянием человека. При этом эмоции в природе существуют не только положительные и отрицательные — они многогранны.
Если контент «совпадает» с эмоциональным состоянием, им делятся чаще. Но не каждый алгоритм может в него попасть.
Соответствие отношения. Люди принимают решение на основе разных стимулов: факты, вызываемые эмоции, неумение отделить первое от второго, моральные установки, политические взгляды и так далее.
Реклама давно пользуется этим. Она «помогает» пользователю принять «нужное» решение. Когнитивная реклама цепляет свою аудиторию фактами. Эмоциональная — работает на впечатление.
соответствие цели пользователя
В рекламе «красивой» сумки подчёркивают цвет, яркость, декоративные элементы. Эта реклама способствует гедонистской покупке — товар приобретают ради удовольствия.
Сумки для походов показывают вместительными, прочными, удобными в использовании. Такая реклама направлена на целенаправленную покупку. Клиенту нужна сумка, чтобы сходить в поход.
В зависимости от приоритетов людям будет близок разный СТА:
- ориентация на достижение цели — «ваши пожертвования увеличат ассортимент книг»
- ориентация на избегание проблем — «без ваших пожертвований библиотека сократит коллекцию книг»
Соответствие личности покупателя. Характер личности определяют по разным шкалам. Самая популярная — «Большая пятёрка» Льюиса Голдберга. Она часто используется в психологических тестах. Шкала основана на словесных описаниях характеристик человека:
- открытость — готовность пробовать новое, склонность к абстрактному мышлению
- сознательность — внимание к деталям, стремление к упорядоченности
- экстравертность — эмоциональность, общительность
- доброжелательность — социальная вовлеченность, стремление помогать окружающим
- невротизм — эмоциональная неустойчивость, беспокойство, тревожность
Команда Spotify выяснила, что личностные качества пользователей напрямую влияют на выбор песни.
коварство персонализации
Короче, к сути: правильный алгоритм и правильные данные — лишь одна часть головоломки. Даже если они решены, есть не менее весомая часть — понимание психологии пользователя, а именно — его эмоций, личностных характеристик, целей и потребностей.
обитель юзерского раздражения
Пользователь может положительно относится к персонализации, но некоторые нюансы портят его впечатление.
Нерелевантная персонализация. Допустим, юзер искал деталь для крана. Но баннерная реклама сантехники преследует его ещё месяц.
Нечувствительная персонализация. Авиакомпания рассылает e-mail с рекламой заграничных рейсов клиенту, который летал только внутри страны.
Бесполезная персонализация. Человек уже купили конкретную модель обуви, но её реклама продолжает ходить следом с сайта на сайт.
ров ужаса
«Ров ужаса» — термин, введённый Джоном Берндтом. Речь о растущем дискомфорте, который люди испытывают, когда цифровой опыт становится слишком персонализированным.

Обычно за этим «рвом» кроются нарушения:
- стереотипное мышление
Общественные стигмы только ухудшают отношения с пользователем. Стереотипизированная реклама вызывает недоумение, оскорбляет и злит.
В исследовании для Journal of consumer psychology потребители считали себя «несправедливо оценёнными», потому что получили рекламу программы похудения на основании размера одежды.
- навязчивость
Повторное отображение сообщений надоедает.
55% потребителей отказываются от покупки, когда видят повторную рекламу.
У 30% людей повторяющаяся более 10 раз реклама вызывает злость.
- использование конфиденциальных данных
У сбора данных есть свои границы. Часть личной информации должна оставаться конфиденциальной. Юзера пугает и оскорбляет, когда его данные используют слишком очевидно и без пользы.
3 года назад Netflix обвинили в скрытом расизме. Сервис выбирал для темнокожих зрителей постеры с темнокожими актерами. Аудитория чувствовала себя обманутой, потому что эти актёры часто играли второстепенные роли в фильмах.

Два варианта постера фильма «Как отец»
В похожую ситуацию попал Amazon. Сервис рекомендовал онкобольным соки для лечения рака и книги-бестселлеры против вакцин антипрививочникам.
чек-лист для проверки алгоритма персонализации
Хорошая персонализации выгодна как пользователям, так и компаниям.

5 принципов проверки качества работы персонализации:
контроль
- Могут ли пользователи контролировать персонализацию?
- Знают ли они об этом?
отзывы
- Юзер может оставить отзыв о персонализации?
- Могут ли юзеры обозначить нерелевантные предложения?
выбор
- Пользователи могут персонализировать контент?
- Есть ли у него возможность отказаться от персонализации?
прозрачность
- Мы объясняем, почему пользователи видят определенные предложения?
- Юзеры знают, как работает алгоритм?
этика
- Мы независимо оцениваем персонализацию с этической стороны?
- Мы можем привлечь сторонних оценщиков для аудита?
вместо выводов
В статье мы хотели напомнить, что пользователь — человек с эмоциями и потребностью в личных границах. Персонализация должна учитывать его настроение, личностные характеристики, предпочтения и цели.
Чтобы пользователь не ощущал присутствие «большого брата», уважайте конфиденциальность личных данных. Проверяйте и контролируйте алгоритмы персонализации. Цель алгоритмов — помочь человеку, а не «втюхать» товар и услугу.
Эта статья — перевод этого источника.
На сегодня всё 🙂 Подписывайтесь на нашу рассылку, если было полезно. Также мы принимаем фидбек о контенте на почту pr@antro.cx
Ещё у нас есть телеграм-канал «Счастье пользователя», где мы вещаем, как изу чать аудиторию и проектировать решения на благо людей.