Меню
250 000 ₽
7–10 дней

Юзабилити-аудит для ecommerce и сервисов

Выявим проблемы интерфейса, которые снижают продуктовые и бизнес показатели. Сформируем поэтапный план по развитию.

Начали работу с аудита

почему нужен аудит

Есть желание развивать сайт, но нет понимания с чего начать
нужно ли делать редизайн?
Пользователи жалуются на качество сайта, но очевидных проблем нет
найти больные места, чтобы сформировать набор гипотез или план по развитию
Увеличение бюджета на сайт не приносит прибыль
найти причины, почему сайт не привлекает новых клиентов
Проблемы с использованием мобильной версии сайта
исправить проблемы в адаптации, чтобы обеспечить лучший пользовательский опыт
Увеличение бюджета на сайт не приносит прибыль
найти причины, почему сайт не привлекает новых клиентов
Пользователи жалуются на качество сайта, но очевидных проблем нет
найти больные места, чтобы сформировать набор гипотез или план по развитию
Низкая конверсия в покупку
средний чек, высокие показатели отказов с популярных страниц и другие метрики
Проблемы в корзине, оформлении и других страницах
комплексно решить проблему с воронкой продаж

Из чего состоит юзабилити-аудит

Этап 1. Интервью с представителями продукта
1-2 дня
Узнаем подробности о бизнесе, отрасли и сегментах аудитории интернет-магазина. Это позволит получить подробный контекст для последующих этапов аудита
1-2 дня
Кто будет нужен
  • директор направления
  • продажи
  • маркетинг
Длительность
1,5-2,5ч с каждым представителем
Этап 2. Анализ веб-аналитики
Анализируем и сравниваем показатели (метрики) интернет-магазина со средними по отрасли. Отдельно для каждой страницы описываем проблемы и формируем отчет.
Анализ данных проводим с помощью Яндекс.Метрики или Google Analytics. Также проверяем корректность их работы ручной сверкой с CRM
ЯндексМетрика/Google Analytics
4 дня
Какие метрики
  • конверсия в покупку
  • конверсии в переходы
  • отказы
  • брошенные корзины
  • и другие
Этап 3. Аудит интерфейса
Изучаем основные страницы пользовательского пути интернет-магазина в десктопе и мобайле, выявляем проблемы в юзабилити интерфейса и даем рекомендации по их решению.
Экспертная оценка в аудите основана на исследованиях Nielsen Norman Group, Baymard Institute, собственной экспертизе и других источниках.
Nielsen Norman Group Baymard Institute еще более 5 источников
Nielsen Norman Group Baymard Institute
еще более 5 источников
4-5 дней
Какие страницы и разделы
Главная Каталог Страница товара Корзина Оформление Страница благодарности
А еще: ЛК, Поиск, Авторизация
Какие страницы и разделы
  • Главная
  • Каталог
  • Страница товара
  • Корзина
  • Оформление
  • Страница благодарности
  • А еще: ЛК, Поиск, Авторизация

Что получите после проведения юзабилити-аудита

не менее 100 рекомендаций ~120 страниц презентации
1-2 дня
Отчет с рекомендациями
Формируем список проблем и рекомендаций к интернет-магазину на основе проведения аудита и анализа веб-аналитики.
Список приоритизируем по критичности проблем в юзабилити и группируем по страницам и блокам интернет-магазина.
Оценка работ по внедрению рекомендаций в нашей компании — дизайн и разработка
не менее 100 рекомендаций
~120 страниц презентации
План развития
делать полный редизайн или точечно исправлять проблемы
Приоритизация проблем
что нужно решать для увеличения продуктовых и бизнес показателей
Беклог
использовать его для развития интернет-магазина

Сначала must have
Must Have: интервью, интерфейс и метрики
В аудите заложены три обязательных этапа для выявления проблем интерфейса, которые снижают продуктовые и бизнес показатели.
В большинстве случаев после изучения интерфейса и метрик обнаруживаются критичные проблемы, для исправления которых не требуется проведение дорогостоящих исследований пользователей.
А потом исследования
Исследования пользователей и анализ конкурентов
И только после исправления проблем подтвержденных институтами юзабилити (Nielsen Norman Group, Baymard Institute и другими) стоит переходить к решению сложных задач и планировать изучение пользователей и конкурентов.
Узнать об Antro Research
Стоимость
юзабилити-аудита
Интервью с представителями продукта: директор направления, продажи, маркетинг
Анализ веб-аналитики: Яндекс.Метрики или Google Analytics
Аудит интерфейса: для десктопа и мобайла
Отчет с рекомендациями: список проблем и рекомендаций к интернет-магазину, оценка работ для дизайна и разработки
7-10 дней
идеально для старта
250 000 ₽
Пожалуйста, проверьте правильность номера
Пожалуйста, проверьте правильность номера
Пожалуйста, проверьте правильность номера
Пожалуйста, проверьте правильность номера
Telegram или WhatsApp
Телефон
Email
Пожалуйста, выберите способ связи
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Отзывы клиентов

Antro — наш стратегический ИТ-партнер
Вместе с Антро мы прорабатываем планы по развитию наших eсommerce-проектов. Команда выполняет работы по разработке, проектированию, дизайну, исследованиям, а также по технической поддержке. Команда умеет подстраиваться под нас и принимать быстрые решения.
Читать полный отзыв и рекомендательное письмо
Арсен Джулфалакян
Руководитель направления электронной коммерции, ДжамильКо
Выражаем благодарность компании Antro за качественно проведенный редизайн
Коллеги показали свой профессионализм, готовность слышать заказчика и воплотить в жизнь самые смелые идеи с учетом современных трендов и тенденций дизайна.
Читать полный отзыв и рекомендательное письмо
Пети Эрик Георг Фернанд
Генеральный директор
Antro продемонстрировали высокий уровень компетентности и профессионализма
Благодаря сотрудничеству с Антро наш интернет-магазин стал эффективным инструментом для взаимодействия с клиентами и партнерами, что положительно отразилось на развитии нашего бизнеса
Читать полный отзыв и рекомендательное письмо
Андрей Андрианов
Директор по электронной коммерции
Antro — высокий уровень профессионализма и глубокая погруженность в работу
Сотрудничаем с Antro с 2020 года. За это время: разработали корпоративный сайт с учётом HR-потребностей компании, спроектировали и разработали дизайн интернет-магазина IDDIS, решили сложную исследовательскую задачу. Во всех работах отмечаем качественный результат.
Читать полный отзыв и рекомендательное письмо
Владимир Пашков
Руководитель интернет-магазина

Кейсы, которые начались с юзабилити-аудита

Совсем скоро опубликуем кейс
Юзабилити-аудит * Ecommerce
UX/UI-аудит интернет-магазина, 25 000+
заказов в месяц, 100+ магазинов в рознице
Elena Miro
−15%
количество возвратов
Юзабилити-аудит * Дизайн-концепция * Редизайн
Редизайн интернет-магазина итальянского бренда женской одежды
Совсем скоро опубликуем кейс
Редизайн * Дизайн-концепция * Фэшн * Ecommerce
Редизайн для интернет-магазина детской
одежды с историй бренда в 74 года
Совсем скоро опубликуем кейс
Юзабилити-аудит * Ecommerce
UX/UI-аудит интернет-магазина, 25 000+
заказов в месяц, 100+ магазинов в рознице
Совсем скоро опубликуем кейс
Редизайн * Дизайн-концепция * Фэшн * Ecommerce
Редизайн для интернет-магазина детской
одежды с историй бренда в 74 года

FAQ

Какие материалы я получу после проведения аудита?

• Расшифровки интервью со стейкхолдерами.

• Сформированный список проблем и рекомендаций к интернет-магазину на основе проведения аудита интерфейса мобильной и десктопной версий, а также анализа веб-аналитики.

• Приоритизацию проблем по критичности в юзабилити, сгруппированную по страницам и блокам интернет-магазина.

• Оценку работ по внедрению рекомендаций в нашей компании — дизайн и разработка.

Обязательно ли проводить интервью с 3-мя людьми из компании?

Наша цель — максимально ясно понять аудиторию и цели проекта и собрать все данные в одном месте для дальнейшего анализа. Поэтому мы рекомендуем проводить интервью с разными стейкхолдерами, чтобы получить полную картину. Но людей может быть меньше, в зависимости от размера компании.

Иногда выясняется, что команда со стороны компании не везде сходится во мнениях. Этап с интервью помогает заранее найти и решить разногласия.

Кто занимается юзабилити-аудитом?

Все работы, включая проведение интервью, анализ интерфейсов и веб-аналитики, а также приоритизацию работ, проводит команда продуктовых дизайнеров.

Что делать с проблемами и рекомендациями после проведения аудита?

Как правило, после аудита становится понятно, будет ли эффективно вносить точечные изменения, или же нужно делать полный редизайн. Это зависит от объема и критичности проблем.

В первом случае стоит начинать с самых острых проблем, чтобы получить быстрый эффект от изменений. Поэтому мы приоритизируем проблемы и группируем их по страницам. Остальной список можно использовать в качестве бэклога для дальнейшего развития.

Если по итогам аудита выявлено много визуальных ошибок, влияющих на общее впечатление от магазина, мы рекомендуем провести редизайн с учетом всех рекомендаций.

Почему не проводите исследования аудитории во время аудита? Анализ конкурентов?

Часто после изучения интерфейса и метрик можно найти критичные проблемы, которые не всегда стоит проверять с помощью исследований. Их исправление займет гораздо меньше ресурсов компании, но может принести быстрый результат.

Только после этого есть смысл планировать дальнейшие исследования.

Нужна ли предоплата?

Да, мы работаем только по 100% предоплате.